活动策划的前提是什么

活动策划的前提是什么

关心社会大趋势、大热点，是活动策划的前提。活动策划公司介绍到，一个组织要想仅仅通过自己有限的资源，来完成一些人类关注的事业，以求得惊天动地的效应，是很难做到的。但它却可以将自己的有限的资源，融入到众所瞩目的事业中，在整个事业耀眼的光芒中，折射出组织形象的明亮来。

借势 又称乘势，即借助己有的形势，顺风张帆、顺路搭车，或借冕生誉、借鸡下蛋，别人搭台我唱戏的方法。活动策划公司介绍到，组织要想塑造自己的良好形象，总是希望提高自己的知名度和美誉度，总是希望自己能多多在大众传媒上露面，以致美名远扬。但是，要做到这一点，组织常面临两个困惑，一是组织资源有限，要想在传媒上进行广告轰炸经费不支，要自己搞个有影响的大型活动，又感力不从心。二是自己好不容易费力开展一些活动，想请媒介予以报道，却又常常因为缺乏新闻价值，记者们找不到报道角度而无法实现。在这种情况下，借势，是解决上述困惑的最好办法。

活动策划公司介绍到，借势之举，要在择势。就是说必须事前对所借之势有所选择。世界每天都在发生着很多很多事情，借势并非凡是有影响的大事或事物的格局、形态都是可资借用的，必须要有所选择。第一，通过联想，看组织的目标是否能与所借之势联系得起来。如果有内在关系，表面看来虽无大关联，但实际联系一经点破，便会产生非常效应：例如雅戈尔集团的企业理念：装点人生，还看今朝，前一句充分体现企业的行业特征和关心消费者的精神，后一句借用毛主席沁园春·雪的诗句，顿显企业豪情万丈，势不可挡。如没有内在联系，生拉活扯地硬拼在一起，只会给人牵强附会的感觉。第二，要事前研究势的发展变化趋向。势头看好，形势发展有利于己，借势才有意义。一味地跟潮逐浪，不去辨析势头走向，是很危险的。第当然，不是说所借之势都要是惊天动地，而是说要借势就要达到为我所用，如所借之势还不如自己的影响大，借势便无多大价值。第四，借势，一个重要的原因是为了少花钱多办事，花小钱办大事。如果借了半天，还是需要自己的高投入，这样的势就没有必要借了。

造势 造势不同于借势，它是凭借自己的智慧和力量，去积极主动地创造出一种有利于己的态势、格局和趋向。

活动策划公司介绍到，在活动策划工作中，组织并非总能找到可资利用的形势和机会。要塑造良好的组织形象，建立、维系和修好组织与公众之间的关系，常常需要通过制造新闻、发动舆论、凸展形象、渲染气氛，去人为地创造出提高实力、扩大影响、增进优势的形态与格局。 《 孙子兵法·势篇 》 说：故善战人之势，如转圆石于千初之山者，势也。意思是善于指挥军队打仗的人，善于造成有利的态势，就象推圆石从八百丈的高山陡坡上飞滚而下，形成高速运动引发的强大冲击力。活动策划中的造势，也就是去创造设计出突出组织形象的舆论影响力和感官冲击力。

导势，就是在形势变化不利于己时的以变应变，夺取主动权的行为。 《 孙子，虚实 》 说：兵无常势，水无常形；能因敌变化而取胜者，谓之神。组织的发展过程中，常常会遇到许多意外，以及由于这些意外而引起的组织危机，现代传播业的迅猛发展，使得组织的危机能以极快地速度在本地区，本国甚至全球范围传开，引起社会各类公众的极大关注，进而在相当程度上给组织的声誉带来损害。因此，研究并运用导势之术，就很有必要了。

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