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活动策划,真的像你想的那么简单吗

作者:庆典演出活动会议公司 2021-01-19来源:www.cehuajn.com
最近,因受疫情影响,很多公司开始做起了线上活动。比如有做公益直播获客的,也有合作联合推广的,线下活动初次搬到线上,也有很大的差别,不少企业还处在摸索阶段。活动策划,看似简单,但其实也有很多学问。
对于刚毕业求职的人来说,活动策划的第一反应就会想到大学时期的各种社团活动,脑海中想到的环节就是宣传、沟通配合、执行等。在很多刚入行的朋友或者甲方的脑子里想到的就是请活动公司,设置游戏环节,譬如幸运大抽奖、集赞有礼、模特走秀,以为活动就是用来造人气。
 
而真正进入这一行后,才发现活动策划并没有那么简单,有时活动是做了,但效果却很差劲,宣传手法也用了很多,眼看就要到活动的截止日期了,报名的用户屈指可数。
这就像工匠盖房子,首先你要知道是盖别墅还是盖厂房又或者是盖酒店,需求不同,盖出来的东西就不一样。但是盖楼所用的材料和结构等等全都是一样的,只不过是根据材料用量来添加或者减少。
 
所以作为一名活动策划,我们需要有透过现象看到本质的能力。
 
透过现象我们看本质,我们来剖析一下游戏的本质或者规则到底是怎么样的。
 
游戏有明确的目标:知道自己在游戏中要做什么,人有了目标感,就会冲劲十足。
 
可操作性的步骤(规则):知道自己在游戏中该怎么做,你可以在游戏掌控自己的行为和表现,进入角色扮演。
 
即时而生动的情绪奖励(反馈):你的每一个行为,都会得到实时的反馈。比如你努力打死一个怪,你的耐力会+1、智力会+1、敏捷会+1、力量会+1……随着你打怪打得越来越多,你逐渐穿上更豪华的盔甲、拿到了更有威力的武器、佩戴了更华丽的珠宝……
 
游戏最棒的一点就是告诉玩家,你只要付出,就有回报。只要不断努力,就能获得胜利。
 
而一场活动也是如此,我们制定的目标是要让参与者知道在我们的活动中获得什么,活动的目的是要达到多少的转化率。有了明确的目标之后,我们怎么做才会吸引更多的人,将用户的体验度达到最好,最高。而要做到这一系列,活动策划用到的必备能力有以下几点:
 
01
目标确定以及拆解能力
 
设置目标和指标只是活动策划的第一步,有了这个奋斗的目标,才能制定出一系列配套的方案,大家才能为了这个目标共同努力。
 
有了目标之后,具体怎么实现还得落地拆解,寻求各领域擅长的人来配合完成。这就需要一个领导者对此次的活动有一个清晰的了解,并且可以预判方案执行后可以达到的一个效果,也要善于沟通与领导他人,共同完成目标。
02
组织规划能力
除了目标拆解能力,活动策划的操盘手还需要具备完整的组织策划能力,从活动主题的确定,到活动策划、活动落地,都需要活动操盘手一一把控。能够整合多方资源以及团队,保证「活动策划」指标的顺利达成。
 
比如我们之前负责活动策划的老司机,在活动拍板之后,他立刻花了 2 天时间,写了一份超详细的策划书以及活动分工表,把线上推广以及线下物料、人员、预算都安排的妥妥当当,这样执行起来就会更加清晰。
03
活动文案策划能力
 
辛苦筹备的活动,需要好的文案宣传。活动策划的各个阶段都涉及到文案写作,从标题、标语到内容,比如活动策划文案、海报的宣传,平台传播推广文案等。任何一个环节的文案没有写好,都将会,毁掉整场活动。
 
例如引题,就是找出问题并且对事物或者所做项目的理解、认知以及观点的阐述。就好比我们看一部侦探型的小说,前边开头的时候要埋入伏笔。你的伏笔埋好了,看官才会有兴趣上钩,你的观点新颖独立才会唤起阅读者的好奇心。
04
数据管理分析能力
 
活动在宣传了一段的时间后,效果不是太好,报名人数增长慢,你需要能够通过数据发现问题,从分析中挖掘有效信息找到原因所在,并进行优化。
 
审视每一步的环节,文案是否写的吸引,简洁明确,让人容易理解,切不可犯词藻过于浮夸大众都不明白你表达的是什么。海报是否有特色,有创新点,可以在众多的海报中,脱颖而出,愿意多看几眼内容。宣传平台的宣传力度是否到位,曝光率到底有多少,合作伙伴是否起到了作用,都是需要考虑的问题,乃至更细致化。
05
复盘总结能力
 
活动做完之后,不是做完了就可以,而是要不断复盘总结,这就需要我们深入思考活动成功的关键要素,并且进行提炼,争取让它们可以复制。
 
不到位的地方,要吸取经验,寻求改善的方法,不仅有助于下次活动的策划,也可以提升团队中个人的能力,实现共赢。
目标拆解能力、组织策划能力、文案写作能力、数据分析能力、复盘总结能力是你从活动执行到活动操盘手,需要掌握的关键能力特质。每一方面都需要不断的思考与精进,才能不断提升活动策划中的亮点。
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